面对汛情持续升级、险情多点发散的严峻形势，公司党委高度重视汛期安全工作，坚决落实集团公司工作部署，坚持早谋划、快行动、强落实，第一时间启动“党委统筹、部门联动、项目行动”应急响应机制，全力保障在建工程项目施工安全进行，打响防汛“主动仗”。结合公司在建项目实际，公司召开防汛专题会议，细化分解任务清单，压紧压实各级防汛责任链条，明确“责任到岗、任务到人”。公司应急办开展在建项目驻地汛期电话调度，工人驻地覆盖100%，确保“吹哨人”包保责任落实，进一步畅通预警信息传递渠道。

公司持续加强隐患排查整治，由班子成员带队的4个专项检查组到曲靖、文山、红河、版纳、滇西等重点片区及苗木基地，开展汛期“拉网式”排查整治安全隐患。检查组深入项目现场，对近期汛期安全生产重要文件部署落实及汛期施工安全管理工作进行逐项核查。累计排查防汛安全隐患22处，均现场交办、限时销号，重点部位防护措施得到显著加强，切实将防汛工作要求落到实处。

【金中项目部】金中项目部“地毯式”排查职民工驻地、温泉码头唯一入场通道及周边山体、边坡、排水、临电、消防等风险，入汛前完成2处临江路基混凝土挡墙加固、5处塌方路段清障疏通；足额配备对讲机、挖机等防汛物资，组建15人应急队；成立防汛专班，实行领导带班和24小时值守，组织开展边坡塌方疏散演练2次，确保险情“第一时间发现、响应、处置”。

【师丘项目部】师丘项目部以“迅”应汛，对施工现场排水沟、边坡、临电开展地毯式排查，清淤疏通6处、整改隐患1处；足额储备抽水泵、发电机等关键物资并设专岗维护；完善预案、演练突发积水险情，实行24小时领导带班值守，全面压实防汛安全包保责任。

【楚雄、大理片区】楚雄、大理片区项目经理部迅速行动，对牟元沿线房建、大保高速绿化、永昌高速绿化及环保等项目，进行排水、边坡、基坑、临电等风险点开展地毯式排查，共整改隐患2处；同步组建防汛专班、细化应急预案，严格落实领导带班及24小时值守，确保指令直达、响应迅捷。

【师宗水源地】项目经理挂帅成立防汛专班，按工区划6片并设专人包保，同步启动24小时值班响应。对水源保护区的物理隔离的完整性，界桩界牌的稳固性拉网式排查。同时建立应急预案，锁定预警、报告、调度、抢险全链条职责，确保暴雨洪水来袭一键响应、无缝衔接。

下一步，公司将以“时时放心不下的责任感”紧盯汛期态势，严格落实“1262”精准预警及响应机制及“三管三应三落实”要求，加强汛期项目建设安全督导检查，为公司各在建项目平稳度汛保驾护航。